對于服裝企業而言，標準化的含義就在于產品工藝的標準化。這些年，隨著匯川公司服裝個性化訂制步伐的加快，“匯川”品牌服裝受到越來越多消費者和定制客戶的青睞。為有效提升匯川“拳頭”產品質量，確保西服和西褲系列產品在產前執行一套標準的工藝要求、工藝規格和檢驗方法。從2020年3月起，工藝品管部就著手開展西服西褲標準化工作，通過4個月努力完成了《西服西褲部件標準化》，填補了匯川工藝標準化的空白。
        “一切半成品、協作件、工藝、工裝等技術規定都可由企業自行制定和發布，并嚴格執行，這是確保匯川產品具有高質量的必要措施。為保證標準的貫徹實施，我們首先從推行西服和西褲部件內控標開始做起，以此提高匯川產品質量�！眳R川工藝師孫倩倩在介紹西服、西褲標準化工作開展情況時如是說。

        哈靈美同志作為公司2020年度“優秀質檢員”，在談及她參與西服西褲部件標準化工作時講到：西服、西褲部件標準化這項工作的意義就在于解決匯川公司當前生產線各訂單、各款式間存在的口袋、開線、袋布、里布、門底襟、開衩、縫份等部件數據要求不統一，不標準、不規范的問題。推行部件標準化后，不僅給制版技術人員提供了打版依據，而且為裁剪技術人員提供便捷、標準的服務，確保流水線工藝手法統一，有效降低操作難度，利于生產一線員工工藝記憶，從而提高生產效率。哈靈美長期工作在生產一線，她深知產品質量對客戶的重要性。

        當公司面對定制客戶訂單種類較多，各品牌定制工藝要求不一，工藝標準在生產節推行困難，且流水線操作員工存在部件生產工藝隨時轉換增加難度的情況，西服西褲部件標準化項目小組在孫倩倩、哈靈梅、溫巧玉和技術部成晶晶等人配合下，經過認真對各品牌定制客戶服裝工藝標準的分析研究，提出了西服西褲標準化工作實施的具體步驟:先將每筆客戶訂單工藝細節要求進行統計記錄，再一個個找出相對應的樣板，復量相關部位尺寸。然后再根據統計分析出來可能做標準化的部位，再與各訂單客戶溝通協商，最后才將確定的信息數據提供給各相關部門。

        這一過程是繁瑣的，也是枯燥的。比如涉及到男西上衣、褲子縫份、折邊縫頭褲子口袋、分襠、袋布的具體標準，以及男西服小掛面、大掛面里口弧度造型、上衣開衩等部件信息都要詳實歸類統計。工藝品管部在檢查服裝產品品質及糾正員工操作手法的過程中，也要通過找出更快、更便捷、更利于提高品質的工藝操作手法和工藝標準，以確�？刂飘a品質量，提升產品品質。
        標準化工作是一個循序漸進，長期開展、不斷完善的過程。工藝品管部通過對西服、西褲部件標準化的實施，不僅為有效解決匯川規�；�定制打下了基礎，也為實現部件樣板、工藝標準化、制版規范性提供了依據，提高了效率。比如，將男西手巾袋部件標準化后，激光裁床可以一次性將手巾袋裁片按標準化要求裁標準，縫制班組只需要按胸圍歸號將對應的凈襯粘好扣燙即可，不在需要用剪刀修剪手巾袋裁片各部位多余的做縫，即準確又省時省力。
        據悉，2021年，當匯川公司大力倡導科技創新、技術攻關、提質增效，深化改革之際，品管部又把科技創新的目標瞄向了“女西、女褲、馬甲等產品的部件標準化”和“上袖標準化”等工作。她們將秉持“不以事艱而不為，不以任重而畏縮”的精神，全力推進標準化工作的有序進行。

 

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